初冬的江蘇，涌動著開放合作的暖流。不久前，“機遇中國——全球跨國企業(yè)高管看江蘇”活動，帶著來自英國、比利時、瑞典、希臘等國的一眾企業(yè)高管，用一周時間走進南通、無錫和蘇州，深入走訪、實地交流，切身感受江蘇的發(fā)展機遇與開放格局……一個個細(xì)節(jié)無不傳遞出他們希望“讀懂”江蘇、融入中國的鮮明意愿。

　　從“落戶”到“扎根”、從“加倉”到“鏈上”，跨國企業(yè)與江蘇同行的歷程，展現(xiàn)出外資在江蘇發(fā)展的生動圖景。“十四五”以來，江蘇實際使用外資約占全國1/6，現(xiàn)有外資企業(yè)4.3萬家，江蘇跨國公司地區(qū)總部和功能性機構(gòu)新增128家，累計達(dá)到423家，數(shù)量居全國前列。從昔日的“投資者”轉(zhuǎn)型升級為與中國市場共同成長的“深度合伙人”，外資的角色在這里悄然蛻變。江蘇，正成為外資面向全球的“創(chuàng)新策源地”。

　　從“初步試水”到“利潤再投”，外資深耕江蘇

　　從早期為“業(yè)務(wù)布局”而投入，發(fā)展到基于信任與回報、利潤“反哺”的深度綁定，江蘇形成了“以內(nèi)引外、以資引資”的發(fā)展之勢。

　　在無錫，全球醫(yī)藥巨頭阿斯利康的成長頗具代表性。今年5月，其投資4.75億美元的小分子藥物新工廠破土動工，預(yù)計2028年投產(chǎn)。阿斯利康自1993年落戶以來，在無錫累計投資已超10億美元。阿斯利康全球生產(chǎn)運營高級副總裁溥思同表示：“這次投資是基于對中國市場潛力的長期看好。無錫基地是我們?nèi)蚬?yīng)鏈的重要一環(huán)，更體現(xiàn)著我們深耕中國市場的決心。”

　　外資不是“來了就走”，而是“來了更好，好了再加”，與本地經(jīng)濟形成深度綁定的“共同體”。無錫市在省內(nèi)率先出臺《關(guān)于加大力度支持外資企業(yè)境內(nèi)再投資的十項措施》，開展外資企業(yè)境內(nèi)再投資“敲門行動”，動員企業(yè)將未分配利潤、資本公積等轉(zhuǎn)化為實際投資。數(shù)據(jù)顯示，今年1—10月，無錫實際使用外資中，有9.7億美元來自現(xiàn)有外資企業(yè)的利潤再投資，占全市比重高達(dá)33.9%。

　　同樣的外資“加倉”故事也在南通啟東上演：德國拜耳醫(yī)藥再次增資，美國康塞爾默樂器項目簽約、快速開工……都印證了外資長期看好江蘇。“他們不只是留下來了，還愿意把賺到的利潤繼續(xù)投資。”省商務(wù)廳副廳長倪海清介紹，得益于鼓勵外商投資企業(yè)利潤再投資的三年行動計劃和一攬子支持方案，江蘇的利潤再投資規(guī)模已連續(xù)6年位居全國首位，展現(xiàn)出強大的“磁吸效應(yīng)”。

　　從“要素成本”到“創(chuàng)新生態(tài)”，外資“鏈上中國”

　　外資企業(yè)在江蘇，正從利用“中國制造”轉(zhuǎn)向擁抱“中國智造”，從參與市場競爭轉(zhuǎn)向共同定義未來產(chǎn)業(yè)圖景。

　　如今的外資來華，看重的早已不是單一的成本優(yōu)勢，而是融入中國強大產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的難得機遇。此次，企業(yè)高管考察團的目光，不斷聚焦在外資企業(yè)與中國產(chǎn)業(yè)升級的“同頻共振”上。

　　站在南通中集太平洋海洋工程有限公司的碼頭，希臘蜂智股份有限公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官尼古拉奧斯·皮特蘇里斯看到的不僅是宏大的造船場景，更是智能化管理的合作潛力。作為世界中小型液化氣船細(xì)分市場的領(lǐng)先者，中集太平洋產(chǎn)品鏈覆蓋LPG、LEG、LNG等各種液化氣的全壓式、半冷半壓式系列運輸船，LNG再氣化模塊的全球市場占有率位居榜首。2024年公司實現(xiàn)產(chǎn)值45億元，同比增長39%。“現(xiàn)代化船舶需要云技術(shù)、安全管理，這正是希臘與江蘇可以合作的新領(lǐng)域。”尼古拉奧斯·皮特蘇里斯表示。

　　由于常常接待外國船東，啟東海工船舶工業(yè)園里的許多企業(yè)管理人員操著一口流利的英語，他們不僅熟知企業(yè)經(jīng)營狀況，還能夠準(zhǔn)確描述相關(guān)專業(yè)名詞與技術(shù)參數(shù)。南通中集太平洋海洋工程有限公司造船項目管理部項目經(jīng)理錢永前指著眼前一艘橘色大船說，這是為比利時船東建造的4萬立方米LPG船，目前已進入油漆噴涂階段，一周以后將會下水進行調(diào)試作業(yè)。

　　從“政策優(yōu)惠”到“生態(tài)賦能”，外資感受環(huán)境之變

　　是什么讓外資敢于持續(xù)“加倉”？答案是投資環(huán)境的優(yōu)化——從依靠單項政策優(yōu)惠，轉(zhuǎn)向構(gòu)建全方位的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　無錫高新區(qū)是這一變化的縮影。這里不僅是“日資高地、韓資板塊、歐美組團”的開放平臺，更是制度創(chuàng)新的試驗田。其綜保區(qū)在2025年7月實現(xiàn)擴容升級，深化全球保稅維修、離岸貿(mào)易等試點，進出口總額躍升至全國第七，形成了覆蓋外資落地、發(fā)展、升級全周期的政策體系。“外資十條”、總部化發(fā)展計劃、“外籍人士來錫便利化十項措施”等政策接連落地，并設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)法庭、國際商事法庭，開通生物醫(yī)藥研發(fā)物資“綠色通道”。

　　這種“生態(tài)賦能”在啟東同樣清晰可見。當(dāng)?shù)卣粌H組織電動工具企業(yè)頻繁參加廣交會等國際展會拓市場，更針對綠色高端船舶產(chǎn)業(yè)，著力拓展產(chǎn)業(yè)鏈、做大集群，以降低全產(chǎn)業(yè)鏈運營成本，提升企業(yè)的國際競爭力。“我們對來到啟東的外資和本地企業(yè)拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)會不遺余力給予支持。”啟東市副市長宋海華表示，政府部門的角色從“管理者”向“服務(wù)者”“合伙人”轉(zhuǎn)變。

　　在江蘇這片開放的熱土上，全球跨國企業(yè)正以更大的手筆“加倉”，以擁抱中國機遇。這已超越單純的資本流動，成為一份關(guān)于信任的投票、一個關(guān)于共贏的承諾，重塑著關(guān)于機遇與發(fā)展的“中國敘事”。

來源：新華日報